به گزارش «پرشین خودرو»، فرشاد میرطالبی اقدم با بیان این مطلب گفت: حتی مشكلاتی مانند نقدینگی، محدودیت های بین المللی و نوسانات بازار نیز نمی تواند بر یك صنعت هدفمند و برنامه دار تاثیر بگذارد اما آنچه كه باید مدنظر قرار دهیم این است كه این برنامه ریزی ها از آسمان فرود نمی آید. وی اظهار كرد: در شرایط عادی و در مقوله ای به نام مدیریت، هر كسی می تواند پشت میز بنشیند و با تصمیم های درست یا غلط مجموعه ای را پیش ببرد اما تدبیر و مدیریت از آنجا آغاز می شود كه برنامه ریزی، استراتژی و راهبردی مشخص،‌ جامع و مانا بر اداره یك مجموعه حكمفرما باشد. به گزارش موج، این كارشناس صنعت خودرو در ادامه به تاثیر مدیریت در صنعت خودرو به ویژه در دو شركت بزرگ خودروسازی اشاره كرد و با بیان اینكه حضور مدیرانی با سابقه و شناخته شده در این صنعت همواره توانسته است رونق و پویایی را بر این دو خودروساز حاكم كند، افزود: مثال معاصر این امر حضور هاشم یكه زارع در شركت ایران خودرو است كه از نخستین روزهای حضور خود بر برنامه محوری، داشتن استراتژی و توسعه براساس راهبردهای مشخص تاكید كرده و در همین مدت زمان كوتاه می توان نشانه هایی از تغییرات مثبت و پویائی قابل لمس در این خودروساز را مشاهده كرد. میرطالبی اقدم اظهار كرد: نگاهی به رزومه و سوابق كاری این مدیر خودرو ساز نشان می دهد وی در تجربیات گذشته خود نیز كارنامه ای موفق بجای گذارده كه مهمترین دلیل این موفقیت ها برنامه محوری و داشتن یك راهبرد و استراتژی مشخص است. وی خاطرنشان کرد: این نوع مدیریت علاوه بر نتایج قابل اعتنایی كه دارد،‌ موجب می شود تولید و توسعه قائم به فرد نباشد و با تغییر مدیریت نیز روند رو به رشد حفظ شود. در این شرایط مدیران جدید می توانند با خلاقیت و توانمندی های مدیریتی خود به تسریع در روند انجام امور كمك كنند.