به گزارش «پرشین خودرو»، علی مسیبی با مهم دانستن کار جمعی و تقسیم کار در جهت رسیدن به اهداف شرکت گفت: سیاست مدیریت شرکت برای راهبری سازمان انتخاب مدیران از مجموعه کارکنان داخل است و این تجربه را در این چند سال داشته ایم و بسیاری از عزیزان از کارشناسی به ریاست و سپس به مدیریت در مجموعه ارتقا داشته اند که امیدوارم علیرغم فراز و نشیب های این انتصابات همکاران جدید بتوانند در ایفای نقش خود موفق عمل کنند. قائم مقام مدیرعامل مگاموتور با اشاره به ریسک پذیری پایین انتخاب مدیر از خارج مجموعه گفت: انتخاب مدیر از خارج مجموعه با توجه به کارنامه و بررسی های کارشناسی و بررسی عملکرد آنها برای ما بسیار ساده و ریسک کمتری دارد ولیکن موجب توقف رشد همکاران لایق در سازمان می شود. وی افزود: مدیریت با انتخاب مدیران از داخل، به بدنه سازمان اعتماد کرده و مراحل تکوین و رشد سازمان را در خود مگاموتور رقم می زند که این نشان از بالندگی سازمان است و شایسته است سایر همکاران نیز از فرد انتخاب شده حمایت کنند تا موفقیت این افراد ما را بیشتر به این کار ترغیب نماید و همکاران بیشتری در این دایره تغییرات قرار بگیرند. مسیبی با بیان اینکه ارتقاء براساس سیاست سازمان انجام گرفته است و تنها منحصر به یک واحد نمی شود گفت: همان گونه که در گذشته جابجایی و انتخاب مدیران و روسا را در واحدهای مختلف نظیر مالی، بازرگانی، تامین، مهندسی، کیفیت و تحقیق و توسعه را از داخل تجربه کرده ایم، همین منوال ادامه خواهد داشت. این بیانگر این است که همکارانی در سازمان داریم که می توانند پس از سالها اخذ تجربه به سطوح مختلف مدیریتی ارتقا پیدا کرده و تجربیات خود را در قالب شغل جدید استفاده نماید. عضو هیات مدیره مگاموتور با اشاره به لیاقت های موجود در برخی همکاران، محدودیت در انتخاب و انتقادهایی که شاید از انتصاب برخی افراد شود گفت: افراد انتصاب شده باید قدر موقعیت های بدست آورده را بدانند و تلاش های خود را برای پیشرفت مضاعف کنند تا باعث نتیجه بخش شدن این سیاست شوند و به خوبی آگاه باشند که از میان چند نفر افراد شایسته انتخاب شده اند که برتری چندانی نسبت به آنها نیست وسایر همکاران نیز باید از این انتصابات خرسند و به آنها در جهت رسیدن به اهداف سازمان یاری رسانند تا این مسیر تداوم داشته باشد. وی افزود: ما به خوبی می دانیم افرادی هستند که شاخصه های لازم برای مدیریت را دارند و آنها را به خوبی شناسایی کرده و در شرایط و زمان مناسب از آنها استفاده خواهیم کرد و این افراد نیز باید خودشان با تلاش های خود، توانایی هایشان را به مدیریت ارشد نشان دهند و سازمان را در جهت سیاست های تعیین شده کمک کنند. علی مسیبی با مهم دانستن کار جمعی و تقسیم کار در جهت رسیدن به اهداف شرکت گفت: سیاست مدیریت شرکت برای راهبری سازمان انتخاب مدیران از مجموعه کارکنان داخل است و این تجربه را در این چند سال داشته ایم و بسیاری از عزیزان از کارشناسی به ریاست و سپس به مدیریت در مجموعه ارتقا داشته اند که امیدوارم علیرغم فراز و نشیب های این انتصابات همکاران جدید بتوانند در ایفای نقش خود موفق عمل کنند.