به گزارش«پرشین خودرو» به نقل از سایپانیوز، نعمت الله پوستین‌دوز در همایش مدیران عامل و اعضای هیات مدیره گروه خودروسازی سایپا اظهار داشت: مهم‌ترین عامل تحول در شرکت‌های بزرگ و موفق نیروی انسانی کارآمد است و ما با ایجاد فرهنگ خلاقیت و نوآوری و بسترسازی ذهنی برای گروه باید زمینه‌های پرواز 95 را فراهم کنیم. وی ضمن تاکید بر اهمیت حضور تمام ارکان سازمانی در انجام فعالیت‌ها افزود: بزرگ‌ترین مزیت گروه خودروسازی سایپا وجود افراد متعهد و متخصص در صنعت خودرو است و برای وارد شدن در سطوح جدید فعالیت‌ها باید ضمن احساس تکلیف از سوی همه افراد، اقدامات گروه نتیجه تلاش و مسئولیت‌پذیری همه باشد. وی با اشاره به اهمیت ایجاد روحیه پذیرش انتقاد سازنده در میان مدیران گروه خودروسازی سایپا تصریح کرد: مهم‌ترین نیاز امروز ما انتقاد سازنده است که باید در همه سطوح مدیریتی گروه خودروسازی سایپا بستر انتقادپذیری را گسترش داده و افکار جدید را جاری کنیم. پوستین‌دوز خاطر نشان کرد: روند جهانی صنعت خودرو به سمت ایجاد اندیشه های نو در طراحی مهندسی در حال حرکت است و ما نیز باید با الگوبرداری از کشورهای پیشرو و ایجاد سطوح جدیدی از اندیشه‌ها، زیر ساخت‌های نرم‌افزاری را که صنعت دنیا به آن رسیده به عنوان بهترین الگوهای خود مدنظر قرار داده و عملیاتی کنیم و به جای اینکه خودرو به مشتریان و جامعه بفروشیم باید بسته‌های مالی و خدمات حمل و نقل به آن‌ها عرضه کنیم. وی با اشاره به وجود نیروی انسانی متخصص، متعهد و کارآمد به عنوان سرمایه اصلی سایپا تاکید کرد: باید امنیت شایستگی را به جای امنیت شغلی فراهم کنیم و با برنامه‌ریزی گسترده برای توانمندسازی، هزینه‌های خود را کنترل و مدیریت کنیم. وی گفت: در دنیا حوزه طراحی را به زنجیره تامین می‌دهند و ما نیز باید قطعه را به قطعه سازان بدهیم و ضمن ایجاد مالکیت معنوی زمینه‌های طراحی و تولید قطعه را به قطعه سازان واگذار کنیم. مدیر عامل گروه خودروسازی سایپا در خاتمه ضمن تاکید مجدد بر اهمیت نقش صادرات در آینده صنعت کشور و گروه خودروسازی سایپا بیان کرد: باید بازارهای جدید را تجربه کرده و حوزه‌های فروش و خدمات پس از فروش خودرو را در خارج از کشور گسترش داده و صادرات را سرلوحه تمام اقدامات خود قرار دهیم.