به گزارش «پرشین خودرو»، ﺯﻣﺎﻧﻰ ﻛﻪ علی اکبر ﻣﺤﺮﺍﺑﻴﺎﻥ(وزیر وقت وزارت صنایع و معادن دولت نهم) ﻓﺮﻭﺭﺩﻳﻦ ﺳــﺎﻝ 89 ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺍﺯ ﺗﻌﻤﻴﺮﮔﺎﻩ ﻣﺮﻛﺰﻯ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﺩﺭ ﻧﺒﺶ ﺧﻴﺎﺑﺎﻥ ﻳﺎﺩﮔﺎﺭ ﺍﻣﺎﻡ ﻭ ﺁﺯﺍﺩﻯ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮔﺬﺍﺷﺖ ﺍﺑﺘﺪﺍ ﻛﺴﻰ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻰ ﻛﺮﺩ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﻳﻚ ﻣﺎﻧﻮﺭ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻰ ﺑﺮﺍﻯ ﺭﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ. ﺣﻀﻮﺭ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎﺭﺍﻥ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺩﻋﻮﺕ ﻭﺯﺍﺭﺗﺨﺎﻧﻪ ﻭ ﺗﺎﻛﻴﺪ ﺧﺎﺹ ﺷﺨﺺ ﻭﺯﻳﺮ ﺩﺭ ﺟﻤﻊ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﻣﻰ ﺷﺪﻧﺪ ﻧﺸﺎﻥ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻰ ﺑﻮﺩ اما ﺁﻧﭽﻪ ﺍﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺭﺍ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻰ ﻛﺮﺩ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺧﺎﺹ ﺩﺭ ﺣﻴﻦ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺑﻮﺩ. ﺳــﻮﺍﻝ ﻭ ﺟﻮﺍﺏ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺍﺭﺷــﺪ ﺍﺯ ﺳﻮﻯ ﻭﺯﻳﺮ ﻭ ﻋﺪﻡ ﺷــﻨﻴﺪﻥ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳﺎﻥ، ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﭻ ﮔﻴﺮﻯ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻰ ﺷﺒﻴﻪ ﻛﺮﺩﻩ ﺑﻮﺩ. ﮔﻮﻳﺎ ﺳﻮﺍﻻﺕ ﻭ ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎ ﺍﺯ ﻗﺒــﻞ ﺩﺭ ﺫﻫﻦ ﻭﺯﻳﺮ ﺟﻮﺍﻥ ﺁﻣﺎﺩﻩ ﻭ ﭼﻴﺪﻩ ﺷــﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﻭ ﻫﺮ ﺍﺳــﺘﺪﻻﻝ ﻭ ﭘﺎﺳــﺨﻰ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺗﻀﺎﺩ ﺑﺎ ﺍﻳﻦ ﺗﻔﻜﺮ ﺑﻮﺩ ﻗﻄﻌﺎ ﺑﻪ ﻛﻼﻡ ﻭ ﺍﺷﺎﺭﻩ ﺍﺯ ﺳﻮﻯ ﺁﻗﺎﻯ ﻭﺯﻳﺮ ﺭﺩ ﻣﻰ ﺷﺪ ﻭ ﻧﻬﺎﻳﺖ ﻣﺎﺣﺼﻞ ﺍﺻﻠﻰ ﺍﻳﻦ ﻣﺎﻧﻮﺭ، ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺭﺳــﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﻭ ﻭﻋﺪﻩ ﻫﺎﻯ ﺁﻧ ﭽﻨﺎﻧﻰ ﺑﻮﺩ. ﺑﺴﻴﺎﺭﻯ ﺍﺯ ﻛﺎﺭﮔﺮﺍﻥ ﺩﻭﺳﺖ ﺩﺍﺷﺘﻨﺪ ﺩﻭ ﻛﻠﻤﻪ ﺍﻯ ﺑﺎ ﻭﺯﻳﺮ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﻨﺪ ﻳﺎ ﻛﺴــﺎﻧﻰ ﻛﻪ ﺍﻳﺮﺍﺩﻯ ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﻭﺍﺭﺩ ﺑﻮﺩ ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺩﺍﺷﺘﻨﺪ ﺩﻻﻳﻞ ﺭﺍ ﺑﮕﻮﻳﻨﺪ اما ﻛﻮ ﮔﻮﺵ ﺷﻨﻮﺍ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻤﺎﻳﺸﻰ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻳﻦ ﻛﺎﺭ ﺭﺍ ﻧﻤﻰ ﺩﺍﺩ ﭼﺮﺍﻛﻪ ﺍﻳﺸﺎﻥ ﻧﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﺭﺍ ﺩﺍشتند ﻭ ﻧﻪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﺎﻝ ﺳﺎﺑﻘﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺳﻄﺢ ﺭﺍ. ﺍﻣﺎ ﺣﻜﺎﻳﺖ ﺁﻣﺪﻥ ﻭﺯﻳﺮ دولت تدبیر و امید ﺑﻪ ﺳــﺎﻳﭙﺎ ﻧﻮﻋﻰ ﺩﻳﮕﺮ ﺭﻗﻢ ﺧﻮﺭﺩ، ﺗﺎﻛﻴﺪ محمدرضا ﻧﻌﻤﺖ ﺯﺍﺩﻩ ﺑﺮ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺗﺨﺼﺼﻰ ﺍﺳــﺖ، ﻣﻰ ﮔﻮﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻄﻠﺒﻰ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ ﺭﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﺭﺍ ﺩﻋﻮﺕ ﻛﻨﻴﻢ ﻭ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﻧﻤﻰ ﺧﻮﺍﻫﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺑﺪﻫﻴﻢ ﺳــﺒﺐ ﺷﺪ ﺗﺎ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎﺭﺍﻥ ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﻧﺒﺎﺷﻨﺪ ﻭ ﺻﺪﺍﻟﺒﺘــﻪ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎﺭﺍﻥ ﻧﻴﺰ ﻣﺤﺘﺮﻡ ﺷــﻤﺮﺩﻩ ﺷــﺪ ﭼﻮﻥ ﺷــﺄﻥ ﺭﺳــﺎﻧﻪ ﻧﻴﺴــﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺩﻧﺒﺎﻝ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺩﺍﺩﻥ ﻳﻚ ﺣﺮﻛﺖ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺣﻀﻮﺭ ﻭﺯﻳﺮ ﺩﺭ ﺳﺎﻳﭙﺎ ﻭ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺍﺯ ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪﻯ ﻛﻪ ﺩﺭ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﻭ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻦ ﺑﻪ ﺟﺰﻳﻴﺎﺕ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺍﻥ ﺑﺎﻻﻯ ﻭﺯﻳﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺍﺷــﺘﺒﺎﻩ ﻣﻰ ﮔﻔﺘﻨﺪ ﭘﻴﺮ ﺷــﺪﻩ ﺑﺮﺍﻯ ﻫﻤﺮﺍﻫﺎﻥ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺳــﺎﻳﭙﺎ ﺑﺴﻴﺎﺭ ﺟﺎﻟﺐ ﻭ ﺯﻳﺒﺎ ﺑﻮﺩ. ﻳﻜــﻰ ﺍﺯ ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎﻯ ﻧﻌﻤﺖ ﺯﺍﺩﻩ، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎ ﺩﺭ ﻫﺮ ﻗﺴﻤﺖ، ﮔﻔﺖ ﻭﮔﻮ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮ، ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﻭ ﺣﺘﻰ ﻛﺎﺭﮔﺮﺍﻥ ﻣﺸــﻐﻮﻝ ﺑﻪ ﻛﺎﺭ ﻭ ﺩﺭ ﻛﻨﺎﺭ ﺁﻥ ﮔﻮﺷﺰﺩﻫﺎﻳﻰ ﻧﻜﺘﻪ ﺑﻴﻦ ﺩﺭ ﺧﺼﻮﺹ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺗﻮﺍﻧﺴﺖ ﺑﻌﻀﻰ ﺍﺯ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺟﻮﺍﻥ ﺭﺍ ﺷــﮕﻔﺖ ﺯﺩﻩ ﻛﻨﺪ ﺍﻟﺒﺘﻪ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻗﺪﻳﻤﻰ ﺍﺯ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻭ ﺗﺴﻠﻂ ﺍﻳﻦ ﻭﺯﻳﺮ ﺁﮔﺎﻩ ﺑﻮﺩﻧﺪ ﻭ ﻗﺒﻼ ﺑﻪ ﺩﻳﮕﺮﺍﻥ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮﺩﻧﺪ ﺩﺭ ﺣﻴﻦ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺑﺎ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻛﺎﻣﻞ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﻮﻧﺪ، ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻛﺎﻣﻞ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﺯ ﺳﻮﻯ ﻭﺯﻳﺮ ﻭ ﺍﺷﺎﺭﺍﺕ ﺗﺨﺼﺼﻰ ﺩﺭ ﻫﺮ ﺑﺨﺶ ﻧﻜﺘﻪ ﺩﻳﮕﺮ ﺍﻳﻦ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺑﻮﺩ. ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﻛﻪ ﺗﻤﺎﻡ ﺷﺪ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺑــﻮﺩ ﻛﻪ ﻭﺯﻳﺮ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻰ، ﻭﻗﺖ ﻫﺮ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺭﺍ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻰ ﻛﺮﺩ ﻭ ﻧﻜﺎﺕ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻥ ﺟﻠﺴــﻪ ﺩﺳﺘﻮﺭ ﻣﻰ ﺩﺍﺩ، ﺩﺭ ﻳﻚ ﻣﻮﺭﺩ ﻛﻪ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺑﻪ ﻋﺮﺍﻕ ﭘﻴﺶ ﺁﻣﺪ ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻥ ﺟﻠﺴــﻪ ﺑﺎ ﺗﻤﺎﺱ ﻫﺎﻯ ﻣﻜﺮﺭ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺭﺍ ﭘﻴﮕﻴﺮﻯ ﻛﺮﺩ ﻭ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﻭﻧﺰﻭﺋﻼ ﺩﺳــﺘﻮﺭ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺟﻠﺴــﻪ ﺑﺮﺍﻯ ﺩﻭ ﺭﻭﺯ ﺑﻌﺪ ﺩﺍﺩ ﻛﻪ ﺍﻟﺒﺘﻪ ﺍﻳﻦ ﺟﻠﺴــﻪ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ ﻭ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻣﻨﺎﺳﺒﻰ ﺑﺎ ﺣﻀﻮﺭ ﺳﻔﻴﺮ ﻭﻧﺰﻭﺋﻼ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺷﺪ. ﭘﺮﺳﻴﺪﻥ ﺳﻮﺍﻻﺕ ﺩﺭ ﺟﻠﺴﻪ ﺍﺯ ﻣﻌﺎﻭﻧﺎﻥ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﺗﺨﺼﺼﻰ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﺁﻥ ﺑﻮﺩ ﻛﻪ ﺳﻮﺍﻝ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﻣﻰ ﺩﺍﻧﺪ ﺩﺭ ﻳﻚ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺮ ﺩﭘﺎﺭﺗﻤﺎﻧﻰ ﭼﻪ ﻭﻇﻴﻔﻪ ﺍﻯ ﺑﺮ ﻋﻬﺪﻩ ﺩﺍﺭﺩ ﻭ ﺩﺭ ﻛﻨﺎﺭ ﺁﻥ ﻧﻘﻞ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎﺕ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺒﺐ ﻣﻰ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺍﻋﻀﺎﻯ ﺟﻠﺴــﻪ ﺍﺯ ﺩﻗﺖ ﻭﺯﻳﺮ ﻭ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺩﺍﺩﻩ ﺷﺪﻩ ﻟﺬﺕ ﻭ ﺳﻮﺩ ﺑﺒﺮﻧﺪ. ﺍﻳﻨﻬﺎ ﺗﻔﺎﻭﺕ ﻫﺎﻳﻰ ﺑﻮﺩ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺩﻭ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺩﻳﺪﻡ ﻳﻜﻰ ﺑﺮﺍﻯ ﺧﻮﺩﺵ ﻭ ﺩﻳﮕﺮﻯ ﺑﺮﺍﻯ ﺻﻨﻌﺖ ﻭ ﺍﻳﻨﺠﺎﺳــﺖ ﻛﻪ ﻣﻰ ﮔﻮﻳﻴﻢ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺸﻮﺭ ﻣﺠﺪﺩ ﻣﻰ ﺍﻳﺴﺘﺪ ﭼﻮﻥ ﻭﺯﻳﺮ ﺩﺭ ﻭﺯﺍﺭﺗﺨﺎﻧﻪ ﭘﺎﻯ ﺁﻥ ﺍﻳﺴﺘﺎﺩﻩ ﺍﺳﺖ. - مجتبی نظری