به گزارش پرشین خودرو، اهم تغییرات در سیستم مدیریت كیفیت جدیدتمركز بر محیط سازمان و طرح ریزی استراتژی ها، درنظرگرفتن خواسته ها و انتظارات كلیه ذینفعان، ایجاد تفكر مبتنی برریسك و فرصت، استقرار مدیریت دانش و بهبودو ارتقای فرآیندهای سازمان درراستای استراتژی های تعریف شده است.

این شركت با توجه به رسالت وجودی در جهت رسیدن به سازمانی ارزش آفرین و دانش محور، مبتنی بر ارزش های حرفه ای و اخلاقی رسالتی كه در پیشرفت صنعتی كشور برعهده دارد، به عنوان سازمانی یادگیرنده، بهبود مستمر فرایندها و محصولات خود را در جهت تعالی سازمانی در دستور كار خود قرارداده و با بهره گیری ازتوانمندی ها، اقدامات رسیدگی به ریسك ها و فرصت ها و دانش سازمانی ایجاد شده در جهت كسب و ارتقای رضایتمندی ذینفعان و دستیابی به سطح كیفیت رقابتی محصولات و خدمات در این زمینه بطور مستمر اقدامات لازم را طرح ریزی و در اولویت اجرا قرار داده است.

با توجه به ضرورت و اهمیت بهبودسیستم مدیریت كیفیت،‌همگام شدن با تغییرات ایجاد شده در استاندارد ایزو 9001 و ارتقای آن از نسخه 2008 به 2015 از سال گذشته در ایران خودرو به عنوان یك پروژه سیستمی تعریف شد.

گفتنی است ممیزی استقرار و اثربخشی سیستمهای مدیریت كیفیت ومراقبتی ISO9001:2015 به طور سالیانه انجام و در صورت احراز شرایط موردنظر این استاندارد در سازمانها، صدور گواهینامه و تاییدآن توسط شركت صدورگواهینامه شخص ثالث انجام می شود.