به گزارش «پرشین خودرو»، قائم مقام مدیرعامل مگاموتور در نشست مدیران و روسای معاونت برنامه ریزی با اشاره به نقش و جایگاه مهم این معاونت در سازمان گفت: برنامه‌ریزی، فرآیند آگاهانه و سیستماتیک تصمیم گیری برای تحقق اهداف سازمان است. از این رو، سازمان برای پیشرفت و توفیق در عرصه رقابت‌ نیازمند برنامه‌ریزی است. لزوم برنامه ریزی برای کارکنان سازمان تا بدان حد بدیهی است که ضرورتی برای توجیه آن وجود ندارد زیرا چنانچه کارها در سازمان بر اساس برنامه‌ریزی صورت نگیرد مدیران و کارکنان دائما با مسائل و مشکلات دست به گریبان خواهند بود و بیشتر توان خود را به جای آنکه صرف تحقق اهداف سازمان کنند، در رفع دشواریهای روزمره هدر خواهند داد. وی افزود: با توجه به اوضاع و شرایط اقتصادی متغیر در سال جاری، کاهش در برنامه تولید پیش بینی شده تولید، مشکلات تامین و نوسانات قیمت ارز، تاخیر تولید قطعه سازان و همسان سازی تولید با نیاز خودروسازان، شاهد بودیم که واحد برنامه ریزی مگاموتور با پویایی و تغییرات متعدد برنامه ها در ماه و یا حتی در روز در جهت تحقق برنامه تولید گروه سایپا بخوبی مدیریت شده و نقش آن در این وقایع شاخص بوده و عملکرد آن مثبت ارزیابی می گردد. عضو هیئت مدیره مگاموتور، همچنین افزود: در سال 92 فعالیت های سازمان وسیع تر و فشرده تر و سخت تر خواهد شد که همچنان چالاکی در برنامه ریزی نقش مهمی در روند برنامه های شرکت خواهد داشت. مسیبی در پایان گفت: مدیریت برنامه ریزی به عنوان مغز سازمان وظیفه تصمیم سازی و برنامه ریزی در سطوح مختلف شرکت را بر عهده دارد. تصمیم سازی در سطح کلان شرکت، تصمیم سازی در سطح طرح ها و پروژه ها، ارائه روش های سازمانی استاندارد و کنترل فعالیت های سازمانی نیز در حوزه فعالیت های این مدیریت می باشد. برنامه ریزی با ایجاد بسترهای سریع، قابل اطمینان، مدیریت در سفارش گذاری، اولویت بندی پرداخت های مالی و استانداردسازی فرآیندهای سازمانی و ارتفاع عملکرد سازمان و بالا بردن بهره وری در سیستم های موجود نیز از دیگر اهداف مهم این واحد می باشد. در این نشست فاتح ژیان قائم مقام معاونت تامین بعنوان معاون برنامه ریزی معارفه شد.