فضل الله جمال لو مدیرعامل شرکت سایپاپرس، در گفتگو با خبرنگار «پرشین خودرو»، با بیان این مطلب گفت: برای پیاده سازی مدل تعالی سازمانی، در سال های گذشته دو تیم اصلی و پشتیبان با حدود 70 نفر سازماندهی شده بود که تمام فعالیت های استقرار را بر عهده داشت. با وی که در حاشیه هشتمین همایش تعالی سازمانی سخن می گفتیم، ادامه داد: در سال جاری این تیم ها به سه تیم تسهیلگر(30 نفر)، تیم اصلی(100 نفر) و تیم پشتیبان(280 نفر) تقسیم شد که متناسب با فعالیت های آنها برنامه های آموزشی و کارهای گروهی مرتبط با خود ارزیابی و ارزیابی جایزه ملی صورت گرفت. دکتر جمال لو، مهمترین دستاوردهای استقرار مدل تعالی سازمانی در سایپاپرس را افزایش 20 درصدی تولید در سال جدید، کاهش ضایعات و بهره برداری بهتر از ماشین آلات و دارایی ها، توجه به رضایت مندی مشتریان و کسب گواهی نامه رضایت مشتری، تلاش برای ورود به کسب و کارهای مرتبط از قبیل پرس کاری هیدروفرمینگ برای توسعه بازار و فعالیت های صادراتی و ... اعلام کرد. مدیرعامل شرکت سایپاپرس در پاسخ به اینکه "چگونه می توانیم سازمان های کشورمان را برای برای رقابت در بازارهای جهانی و حتی بازارهای داخلی آماده کنیم؟" اذعان کرد: برای حضور در بازارهای جهانی و نیز رقابت در بازارهای داخلی استفاده از اهرم های مالی با پشتیبانی زیرساخت های مدیریتی از اهمیت به سزایی برخوردار است. وی در ادامه خاطرنشان کرد: کاهش بهای تمام شده محصولات با حفظ کیفیت مطلوب و تحویل به موقع آنها و خدمات مناسب با استفاده از تکنولوژی های روز دنیا می تواند سازمان ها را برای حضور در عرصه رقابت جهانی کمک کند. شرکت سایپاپرس اجرای مدل تعالی سازمانی را از سال 1383 در دستور کار خود قرار داده و موفق به کسب تقدیرنامه سه ستاره از پنجمین همایش تعالی سازمانی در سال 1386 شده است. این شرکت با استفاده از ظرفیت های بسیار بالا، ماشین آلات و تکنولوژی روز دنیا توانسته به عنوان یک قطب مهم در تولید قطعات پرسکاری در دنیا شناخته شود. شرکت سایپاپرس در هشتمین همایش جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمانی موفق به کسب تقدیرنامه چهارستاره در بخش ساخت و تولید گردید و این تقدیرنامه توسط وزیر صنایع و معادن به مدیرعامل این شرکت اهدا شد.