به گزارش «پرشین خودرو»، شرکت رنو سامسونگ موتور در جریان یک کنفرانس مطبوعاتی در سئول کره جنوبی، استراتژی توسعه پایدار خود را اعلام کرد. بر اساس این استراتژی، رنو سامسونگ موتور (RSM) داخلی سازی خودرو های تولید شده در این شرکت را از 70درصد کنونی به 80 درصد در پایان سال 2013 خواهد رساند. این شرکت در حال حاضر رابطه مناسبی با تولید کنندگان داخل کره دارد و توانسته با همکاری آن ها بیش از 2000 قطعه و مجموعه را تا پایان سال 2012 داخلی سازی کند. از سوی دیگر RSM به تلاش های خود برای افزایش سهم بازار کره و افزایش صادرات محصولات ادامه خواهد داد و در این راه رقابت پذیری محصولاتش را ارتقا می دهد. این شرکت در ماه نوامبر سال گذشته مدل SM5 Platinum را به عنوان نمونه فیس لیفت شده خودروی SM5 به بازار عرضه کرد. این خودرو به دلیل طراحی منحصر به فرد و مصرف سوخت مناسب در کلاس خود (7.1لیتر در یکصد کیلومتر) با استقبال بسیار خوب خریداران مواجه شده است. به عنوان بخشی دیگر از استراتژی توسعه پایدار، RSM مسئول توسعه مدل SM5 در بازار های خارج از اروپا شده است ضمن آنکه این شرکت قرار است مدل QM5 را به صورت بین المللی توسعه دهد. در کنار این ها، RSM برنامه بهسازی و توسعه کارخانه خود در بوسان را برای تولید مدل نیسان Rogue در این کارخانه پیگیری خواهد کرد تا از این طریق کارآیی تجهیزات کارخانه را به بالاترین سطح ممکن برساند. RSM به منطور باز پس گیری سهم 10درصدی خود از بازار خودروی کره در دراز مدت، تمرکز بر کیفیت را با اصل “هیچ سازشی در زمینه کیفیت وجود ندارد، ادامه خواهد داد. شرکت همچنین قصد دارد در سال جاری 14 مرکز خدمات پس از فروش جدید را در طول سال افتتاح کند تا به این ترتیب شمار مراکز خدمات پس از فروش این شرکت در سرتاسر کره به عدد 500 برسد. با توجه به تمرکز رنو بر توسعه فروش در بازار های غیر اروپایی، RSM قصد دارد نقش مهمی را در بازار رو به رشد آسیا ایفا کند. Francois PROVOST، مدیر رنو سامسونگ موتور در این زمینه گفت: بر اساس استراتژی بلند مدت ما در کره و موفقیت در طرح احیای سال 2012 رنو سامسونگ موتور، ما رنو سامسونگ موتور را به یک شرکت قدرتمند و پایدار تبدیل خواهیم کرد تا بتواند در فرآیند پرشتاب گسترش حضور رنو در بازار آسیا-پاسیفیک نقش پیشرو را ایفا کند.