به گزارش «پرشین خودرو»، فریدون حمیدی مدیر عامل شرکت زامیاد در نشست معاونان و مدیران این شرکت، از ضرورت شناسایی و بهره برداری از امکانات و قابلیت های موجود در شرکت زامیاد به عنوان اصلی مهم در راهبرد استراتژی های شرکت زامیاد خبر داد و بیان داشت: با استفاده بهینه از امکانات و سرمایه های داخلی و مدیریت هزینه ها می توانیم از موازی کاری در فعالیت ها جلوگیری کرده و روند پروژه ها و برنامه های موجود را با توجه به استراتژی های طرح ریزی شده شتاب بیشتری دهیم. حمیدی، تغییر در نگرش ها را از مهمترین عوامل موفقیت در سازمان ها عنوان کرد و اظهار داشت، مدیریت کارآمد می تواند با اهتمام به مدیریت تغییر و تحول، تاکید بر افکار، بهره گیری از اندیشه های تازه و دانش و توان داخلی، افزایش بهره وری، توجه به استانداردها گامی بلند در پیش برد موفقیت ها و استمرار آن درهر سازمان بردارد. وی ایجاد زمینه های نشاط و انگیزه در میان کارکنان را به عنوان ابزاری در جهت رضایت شغلی و آسایش کارکنان دانست وگفت: ایجاد انگیزه و نشاط در کارکنان می تواند علاوه بر پر کردن عقب ماندگی های گذشته، تاثیر مستقیم و مثبتی در رشد و توسعه همه جانبه شرکت داشته باشد. مدیر عامل زامیاد یکی از وظایف مهم مدیران و تصمیم گیران هر سازمان را شناسایی استعدادهای بالقوه در جهت فراهم کردن زمینه های رشد و شکوفایی کارکنان را دانست و اضافه کرد، با توجه به سرمایه انسانی و پتانسل بالایی که در شرکت زامیاد وجود دارد، شناخت استعدادهای بالقوه و تبدیل کردن آن به نیروی بالفعل، علاوه بر تحقق استراتژی‌ها و بهبود در عملکرد موجب افزایش بهره وری، سود دهی و ارتقا کیفیت محصولات در سازمان نیز می شود. حمیدی آموزش را به عنوان یک وظیفه اساسی و یک فرآیند مداوم و همیشگی در سازمان دانست و اظهار داشت: آموزش را نباید امری موقت و اتمام‌ پذیر تصور کرد،کارکنان در هر سطحی از سازمان که باشند نیازمند آموزش و کسب دانش و مهارتهای جدید هستند تا بتوانند به سمت اهداف سازمان حرکت کنند. مدیر عامل شرکت زامیاد در پایان ضمن تقدیر و تشکر از فعالیت ها و کارهای صورت گرفته در شرکت زامیاد ابراز امیدواری کرد، با همت و تلاش کلیه همکاران، شاهد موفقیت روز افزون شرکت زامیاد در عرصه های داخلی و بین المللی باشیم.